L'IA pour les entreprises
du bâtiment

Dans le BTP, le temps perdu ne se voit pas sur le chantier : il se voit le soir, au bureau, sur les devis à chiffrer, le planning à reprendre et les comptes rendus qu'on n'écrit jamais. C'est précisément là que l'IA fait gagner des heures, à condition d'être branchée sur vos outils et vos façons de faire.

Ce qui pèse vraiment dans une entreprise du BTP

Le chiffrage qui se fait le soir
Les devis se préparent après la journée de chantier, à partir de prix dispersés entre un tableur, un ancien devis et la tête du conducteur de travaux. Résultat : des délais de réponse qui font perdre des affaires, et des oublis qui rognent la marge.
Le planning qui ne reflète plus la réalité
Une livraison décalée, une intempérie, un sous-traitant qui ne vient pas : à midi le planning est faux, et personne n'a le temps de le reprendre. Les équipes travaillent sur une version qui n'existe plus.
Les comptes rendus qui ne sont jamais écrits
La réunion de chantier a eu lieu, les décisions sont dans les têtes et dans quelques photos. Quand un litige survient six mois plus tard, il ne reste rien d'exploitable.
Les documents qu'on cherche au lieu de construire
Fiches techniques, PPSPS, DOE, attestations de sous-traitants, avenants : tout existe, mais retrouver la bonne version prend un quart d'heure, plusieurs fois par jour.
Les relances qui passent à la trappe
Situations de travaux, retenues de garantie, devis en attente de signature : ce qui n'est pas relancé n'est pas payé, et c'est presque toujours faute de temps, pas de volonté.

Ce que nous déployons

Assistant de chiffrage
Il lit la demande du client ou le DCE, identifie les postes, retrouve vos prix de référence et prépare un devis chiffré à partir de vos bordereaux. Vous relisez et vous ajustez la marge : le brouillon est fait, pas la décision.
Assistant de planning
Connecté à votre planning, il met à jour les tâches à partir de ce qui remonte du terrain, signale les conflits de ressources et prévient les personnes concernées. Quand un outil de planning fait défaut, nous en développons un simple, taillé pour votre façon de travailler.
Comptes rendus de chantier
À partir d'un vocal enregistré en sortant de réunion ou de quelques photos, l'assistant rédige le compte rendu, liste les décisions et les points bloquants, et crée les actions avec leurs échéances.
Mémoire documentaire
Vos fiches techniques, procédures et documents de chantier deviennent consultables en langage courant. L'assistant répond en citant le document et la page, pour que la réponse soit vérifiable.
Relances et suivi administratif
Situations, devis en attente, documents manquants chez un sous-traitant : les relances partent au bon moment, préparées et prêtes à valider.

Notre façon de travailler

Nous commençons toujours par un diagnostic de quelques jours, sur le terrain et au bureau, pour repérer les tâches qui coûtent le plus de temps. Nous formons ensuite vos équipes aux usages de base, puis nous déployons un premier assistant sur le processus le plus lourd. On mesure ce qu'il fait gagner avant d'aller plus loin.

Deux principes ne bougent pas. Nous nous connectons à vos outils existants plutôt que de vous faire changer de logiciel, et toute action sensible reste soumise à une validation humaine : un devis, une commande ou un message client ne part jamais sans qu'une personne l'ait relu.

Quand un besoin dépasse la simple configuration, par exemple un planning partagé que votre logiciel actuel ne sait pas gérer, nous développons un petit outil métier dédié, connecté au reste de votre système plutôt qu'ajouté à côté.

Questions fréquentes

L'IA peut-elle vraiment chiffrer un devis dans le BTP ?

Elle ne fixe pas vos prix et ne décide pas de votre marge. Elle lit la demande, identifie les postes concernés, va chercher vos prix de référence dans vos propres bordereaux et prépare un devis structuré. Le gain se situe sur le temps de préparation et sur les oublis, pas sur le jugement commercial, qui reste le vôtre.

Nos équipes de terrain ne sont pas à l'aise avec l'informatique. Est-ce un problème ?

Non, à condition de ne rien leur imposer de nouveau. Nous branchons les assistants sur ce qu'elles utilisent déjà : un message vocal envoyé depuis le chantier, une photo, un mail. C'est le bureau qui reçoit le résultat mis en forme, pas le compagnon qui doit apprendre un logiciel.

Nous avons déjà un logiciel de gestion. Faut-il en changer ?

Non. Notre principe est de nous connecter à l'existant plutôt que de le remplacer. Quand une fonction manque vraiment, par exemple un planning partagé et lisible, nous développons un petit outil dédié qui se connecte au reste, plutôt que de vous faire migrer tout votre système.

Parlons de votre entreprise

30 minutes, offertes. On regarde vos devis, votre planning et vos chantiers, et vous repartez avec des pistes concrètes, que l'on travaille ensemble ou non.

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